Кризис - лучшее время для изменений. Сейчас будет длинная простыня, как вы не любите
Когда все в жизни хорошо - ничего не хочется делать. Клиенты приходят по плану, компания растет на 10-20% в год, причин действовать нет. И только в моменты кризиса вспоминаешь те задачи развития, которые всегда откладывались.
Актуальные примеры:
Сотрудники резко сбежали из страны одним днем и перестали выходить на связь? Знаю что коллеги просто обожают искать «бэтманов», которых не надо учить, не надо контролировать, они в первый рабочий день все делают на 11 из 10.
Самый отстой когда именно ключевой сотрудник исчезает и вопрос найма встает очень остро:
⁃ Каких людей мы ищем? Кто подходит, а кто нет? Как выглядит тот, кто подходит?
⁃ Как мы собеседуем этих людей?
⁃ После найма, как эти люди адаптируются к должности?
⁃ Как мы после окончания испытательного срока их аттестуем?
И это нужно по каждой должности.
Давно пора было сделать, верно? Но вспомнили только сейчас, когда «Танос щелкнул пальцами» и некоторые люди пропали один днем.
Любители полагаться на бэтманов думают: «найду второго бетмана». У меня вопрос к таким: верите в то, что в условиях турбулентности сможете себе позволить кадры, которые смогут выстроить процесс дающий прибыль? И еще вопрос: этим людям есть причина устраиваться к вам на работу? Только честно.
Еще один больной пример, это маркетинг.
Был таргет в инсте до марта 2022, и оттуда можно было легко и понятно доставать клиентов. Теперь таргета нет. Возникли вопросы:
⁃ В каком рекламном канале есть целевые клиенты?
⁃ Посредством какой воронки продаж они дойдут к нам на встречу?
Многие продавцы сложных/дорогих услуг выяснили, что второго такого же «простого» инструмента как таргет не существует и теперь нужно:
⁃ Тестировать гипотезы по разным источникам трафика. Это надо уметь.
⁃ Выйти из интернета и строить партнерские источники трафика, тут вообще темный лес и ров с крокодилами.
⁃ Многие годами сидят на «сарафане», и теперь молятся, чтобы люди продолжали приходить как раньше.
Для этого нужны компетенции, которых нет, раньше они не были нужны.
Моменты кризиса ключевая роль собственника - это поднять голову, найти успешные практики и быстро их адаптировать себе, обгоняя конкурентов. Продажи у меня упали, объекты заморозились, лучшие монтажники ушли на войну😞.А как вы справляетесь с ситуацией в данный момент? Предлагаю сотрудничество вот так, открыто и на взаимовыгодных условиях, сейчас все средства хороши.8-985-069-00-43 или ЛС
#окна #партнерстводизайнерам
#прорабымосквыимосковскойобласти
#прорабыростованадону
#ремонтмосква
#ремонтквартирмосква
#ремонтквартирростовнадону
